產(chǎn)品描述
TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)增加,并展現(xiàn)出了豐碩的成果。只要實(shí)施TPM便可以成為“賺錢的現(xiàn)場(chǎng)”。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。通過(guò)落實(shí)TPM管理,以設(shè)備管理為基礎(chǔ)、降低成本、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行!如何有效推動(dòng)TPM、消除浪費(fèi)、改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體質(zhì)……您將獲得實(shí)務(wù)方法和成功案例啟發(fā)。
通過(guò)本課程,學(xué)員將掌握TPM管理核心內(nèi)容:
掌握成功導(dǎo)入TPM的具體方法,如具體步驟、方法和關(guān)鍵點(diǎn)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的改善思想、改善機(jī)制,掌握改善手法
通過(guò)大量TPM圖片、表格和案例的學(xué)習(xí),掌握提升工廠管理水平的方法
培訓(xùn)對(duì)象
制造業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備管理人員,TPM活動(dòng)小組主要成員參加
培訓(xùn)大綱
TPM 八大支柱
設(shè)備綜合效率及LOSS
TPM自主保全活動(dòng)
TPM計(jì)劃保全活動(dòng)
TPM小組活動(dòng)及主題改善活動(dòng)
TPM效果的測(cè)定
事務(wù)間接部門TPM展開
改善提案活動(dòng)
TPM案例分享
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